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大学生创业不要做大而全,而要做小而精

时间:2019-06-11    投稿者:网络收集    发布者:soujer  资源解压密码:www.fxw.la - 小 + 大

大学生创业不要做大而全,而要做小而精

有的人一想到创业,就想做行业的第一名,就想做成中国500强,就想垄断整个市场,其实,这样创业思维往往是不容易成功的,除非你是雷军、马云这样的要人有人、要钱有钱还有丰富创业经验的人。因为创业家跟企业家不一样。企业家已经有了财富积累,客户积累和经验积累,他们已经具有了做强做大甚至做成中国500强的能力。
  
  创业的关键首先是学会生存,只有生存了才有发展的可能,只有企业发展了才能做强做大。所以创业需要定位,需要做小而精。企业只有聚焦,你才能发挥自己的优势,让资源有效利用。不怕千招会,只怕一招精。 
  
  特别是在中国的市场上做企业,全国人口多,面积大,一个小小产品只要做专业了,同样可以做成亿万富翁。   
  
  老干妈做辣椒酱做成亿万富翁,谭木匠做梳子做成了亿万富翁。其实,有时经营什么产品不重要,如何经营才重要。
  
  大姨吗这么俗的一个应用就有好几百万的用户,而且还在不断增长。有人会问,这样的应用能赚什么钱?其实,从大姨吗延伸开来,从经期到怀孕,从怀孕到生产,从生产到母婴,这其实就是一个健康的服务平台。
  
  但是,创始人柴可一开始并没有想这些东西,只是琢磨着如何把这个经期助手做好,真正为女人的那几天提供周到的服务,不断改进产品,持续完善服务,逐步赢得了用户的青睐。
  
  如果大姨吗一开始就做一个健康医疗服务平台,十有八九做不成,刚开始没有用户经验的积累,没有团队的磨练就铺摊子,什么都要做,什么都做不精,用户得不到良好的照顾,当然会遭到抛弃。
  
  所有的入口和平台都是从最开始的一个功能应用做起的,就像QQ、360一样,都是先从一款应用或产品做起,一点点做起来的。
  
  所以创业不要追求大而全,而要追求小而精。在大与小的问题,小就是大。现在的小才能成就将来的大。

  对创业者来说,在经验、资金、人才等方面比较匮乏,一开始从一款产品、一项服务做起比较妥当,从一个行业的一个点做起,去扎扎实实地解决用户的痛点,做专做透做精,而不是贪大贪多、高大上,然后逐步发展壮大。
  
  创业者不要满脑子想着做平台、全国连锁之类的,不要一创业就想改变世界,颠覆规则,打败这个打败那个,找一个大公司看不到的角落,给用户解决问题才是创业伊始的王道。平台是大公司玩的,你玩不起也玩不动。
  
  而大公司之所以能够成为平台,是因为他们在解决用户问题的过程中,把规模做大了,自然就变成了一个平台。而对没有资源,比较寒碜的创业者来讲,要把自己的资源聚焦、聚焦再聚焦,把产品和服务做到极致。
  
  至于平台,则是顺其自然,水到渠成的事。一开始就奔着平台去的人,老想着做大而不在用户体验上下功夫,一般都没有好下场。
同时我们想创业,想学习创业,一定要从大处着眼,从小处着手。不要总是想着远方模糊的事,而是要清楚身边的事。 
  
  小企业与大企业的生存方式或操作方式不一样,我们不要天天研究大企业而忽视了身边的小企业,因为大企业的管理模式和经营方式,你的企业没有经济实力,无法模仿和复制。 
  
  即便你要向大企业学习,也要学习他们是如何从小企业做成大企业的过程,而不是学习他们现在的经营策略和管理方式,这些你学了也用不了。恰恰相反,有些小企业的经营方式更值得我们学习和研究。 
  
  因为学习过程比学习结果重要。过去创业的人少,就业的人多。企业可以多元化经营。 今天不管你从事行业,经营企业产品,都会有无数的竞争对手等着你。如果创业者没有独特的竞争方式,那么你很难在一个行业内立足、生存或发展。所以我们只有集中优势兵力,把一件事,一个产品做好,做出特色,做出品牌,才有自己的生存空间。当你的企业做精了、赢利了,自然就做大做强了。

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